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martes, 26 de febrero de 2008

Más todavía sobre evaluación de campañas promociónales...

Continuamos con estas ponencias en el marco de un seminario interancional sobre el tema, organizado por la OMT en 2004. Colombia presentaba brevemente el caso de su campaña de promoción del turismo interno para ese momento. Actualmente, y como un intento para contrarrestar su imagen de país violento, nuestro vecino está implementado una campaña internacional bajo el leiv motiv "El único riesgo es que te quieras quedar"...arriesgado, no?

Por cierto, veo con sopresa que no aparece en su su página turismocolombia.com (será que la eliminaron?), la cual además tiene un par de detalles técnicos: es un poco pesada para abrir y además no abre bien en el navegador Opera, que cada vez es más popular.

Esta campaña, liderada por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Proexport, fue diseñada por la agencia de publicidad Sancho BBDO, fuen lanzada en la XVII Asamblea General de la OMT, celebrada en Cartagena en noviembre de 2007. La historia de la campaña, parte de la decisión del Gobierno Nacional de ir más allá de la marca “Colombia es Pasión”, que tuvo como fundamento inicial trabajar en el cambio de percepción del país, para poder cumplir con las tareas de promoción de exportaciones, inversión y turismo.


Sin embargo, con la campaña de ahora no se quiso salir con una identificación, sino con la idea de cambiar la imagen afuera de que aquí el único riesgo es quererse quedar. Por ello, el mensaje de ahora es más directo. Ufff quizás demasiado directo???

Veamos ahora la ponencia de 2004:

COLOMBIA: Campaña de promoción “Vive Colombia, viaja por ella”.Gustavo A. Toro, Director General de Turismo


Analizó la campaña “Vive Colombia” del año 2001, concentrada en el turismo interno y enfocada en la promoción de siete productos. El instrumento de evaluación utilizado fue el diseño de encuestas, las cuales se aplicaron a los turistas sobre la recordación de la campaña y el mensaje empleado. Los resultados fueron positivos ya que se logró aumentar la intención y el interés de las personas de viajar por el país en un 62 por ciento.

Explicó la campaña “Caravanas Vive Colombia”, que consiguieron incrementar el movimiento de personas por carretera en 2003 respecto al año anterior. La ocupación hotelera también gozó de altos índices, oscilando entre un 80 por ciento y un 100 por ciento en los destinos implicados en esta acción promocional. En este aspecto, resaltó la necesidad de sensibilizar a la población local sobre la importancia de desplazarse por el país.

Presentó diversos comerciales de promoción sobre destinos especiales, que han sido afectados anteriormente por crisis económicas pero que se encuentran dotados de un potencial turístico muy importante. Por ello, se utilizaron mensajes impactantes en otros idiomas. Además, mencionó las características de los “Planes Vive Colombia”, diseñados para que los intermediarios turísticos estructuren programas de viajes que incluyan varios lugares del país además de los que se comercializan tradicionalmente.

Aclaró que una vez que se ha consolidado el turismo interno, se optó por la internacionalización de la campaña. De esta manera, presentó las acciones comerciales llevadas a cabo en Ecuador, que implicó la promoción de productos diferentes y competitivos respecto a ese mercado. Para la elaboración de contenidos adecuados en los mensajes, se llevaron a cabo investigaciones previas a la campaña que permitieron obtener una mayor aproximación a los intereses del público objetivo.

HONDURAS: Medición de la campaña de cultura turística “El Turismo es empresa de todos”. Kenia Lima de Zapata, Directora de Marketing, Instituto Hondureño de Turismo

Presentó la medición de la campaña de cultura turística sobre la actitud de los ciudadanos y la imagen del país, dando a conocer los beneficios del turismo a la población hondureña y apelando al sentido de pertenencia a la nación. Comentó que se realizó un análisis de los mensajes tradicionales y se reconocieron algunos aspectos negativos de la realidad, como el desconocimiento existente en los residentes acerca de los atributos del país y de la importancia de la industria turística como actividad económica.

A partir de esta situación, se planteó la necesidad de brindar a la sociedad local determinados elementos de identificación. Mediante una campaña de expectativa, se actuó de manera proactiva a través de mensajes positivos que fomentaran el orgullo en los hondureños.

La metodología seleccionada para la evaluación de la campaña fue la medición de noticias generadas en la prensa nacional e internacional relacionadas con el turismo. Los resultados fueron altamente satisfactorios, logrando incrementos en la aparición de artículos positivos relativos al sector. Teniendo en cuenta el espacio ocupado en los medios, se estableció una equivalencia en contenido editorial que superó el millón de dólares.

A su vez, también se demostró que más del 60 por ciento de la población en general reconoce al turismo como una fuente de riqueza y que beneficia al pueblo hondureño. Las lecciones aprendidas plantean, entre otras cuestiones, que para generar frutos se requiere de un esfuerzo constante a largo plazo, captando socios estratégicos, diseñando un mensaje consistente y realizando un monitoreo de la campaña en forma constante.

PERU: El rol de PromPerú en la promoción del Turismo. Carlos Zamorano Macchiavello, Gerente General de PromPerú

Realizó una descripción del país, resaltando las características de su economía y las ventajas que presenta desde el punto de vista turístico. Detalló los objetivos y las estrategias de marketing de PromPerú, a partir de la promoción de la marca turística “Perú, país de los Inkas” en los mercados prioritarios y potenciales, en la que se destacan los atributos culturales y naturales.

Presentó la campaña de turismo receptivo realizada en Estados Unidos en 2003, reforzando la imagen y el posicionamiento de la marca del país en el público objetivo. Las acciones emprendidas consistieron principalmente en avisos publicitarios en TV y en medios de prensa escrita, y en el envío de folletos mediante correo directo. Además, comentó que durante la campaña de mantenimiento desarrollada en 2004, se aumentó la proporción de la inversión dedicada a la promoción en Internet.

Por su parte, la campaña en España “Ven a Perú 2003-2004” buscaba relanzar el producto en el mercado emisor y reactivar la demanda de programas vacacionales hacia el Perú. Para ello, a la respectiva inversión en medios se le sumó, entre otras acciones, la organización de viajes de familiarización para agentes de viajes (fam trips) y para la prensa turística (press tours), y el diseño de planes de formación a vendedores. Como resultado, se ha logrado una mayor notoriedad del destino en España, ya que nuevos operadores turísticos y líneas aéreas han lanzado por primera vez manuales de venta monográficos del país. Además, se registró un incremento de las ventas de paquetes al Perú.

Detalló diversas actividades de promoción para los años 2004-2005, entre las que cabe mencionar la participación en ferias internacionales y festivales gastronómicos, acciones de marketing relacional, la utilización de las nuevas tecnologías para la promoción y como medio de información, así como la organización de viajes de familiarización para agentes de viajes y para los medios de comunicación. También destacó la importancia de las campañas de turismo interno, para las cuales se llevaron a cabo numerosas actividades dirigidas a su fortalecimiento y orientadas a diferentes segmentos.

jueves, 15 de noviembre de 2007

Perú en el Metro de Londres


Seguimos estudiando lo que hacen otros países de la región para promocionar sus destinos y productos turísticos. En esta ocasión y siguiendo las acciones de Perú vemos como acaban de implementar una campaña que incluye avisos en el "Tube" o Metro de Londres.

La campaña, que también estará en otros medios de comunicación (diarios y revistas), tiene como objetivo promocionar Perú, como un destino turístico auténtico. Los medios elegidos por el alto impacto en los niveles socio económico A y B son: The Independent, Ultra Traveler, Style Journal, Wanderlust y Traveler. Conozco personalmente las dos últimas revistas y son absolutamente espectaculares!

Asimismo, para reforzar esta promoción, a principios del próximo año, Perú será promovido en 324 taxis londinenses. Esto buscando el mismo impacto que se alcanzó con los buses de Nueva York en el año 2006.

La estación ferroviaria Custom House, perteneciente al metro de Londres, una de las más famosas del mundo, es el escenario para el lanzamiento de la campaña internacional "Descubre Perú", que se inicia en el marco de la participación del Perú, en la World Travel Market, feria turística más importante del mundo donde participan 38 empresarios peruanos encabezados por PromPerú.

Dicha estación, donde transitan mensualmente más de 3.6 millones de personas, se muestra como un catálogo del destino Perú, gracias a los 38 paneles (85 centímetros x 1 metro), una valla (1.2 x 1.8 metros) y un impactante mural de 36 metros de largo. Las piezas publicitarias muestran la nueva imagen turística del Perú, con un diseño totalmente renovado con fotografías de cruceros por el Río Amazonas, Chan Chan, Machu Picchu, entre otras, además de su gastronomía.

Cabe destacar, que la revista Travel Weekly ha elogiado la promoción peruana a través de su stand de 357m2 al nominarla entre las mejores de América.

Vean además los spots publicitarios que está utilizando

  • Perú 1


  • Perú 2


  • Perú 3


  • Es impresionante ver como usan sus tradiciones y una especie de realismo mágico en el ambiente. Utilizan inteligentemente su etnicidad indígena. Me parecen espectaculares los tres, especialmente el de la Virgen, y todos rompen con el esquema que dice que el turista debe verse en los escenarios.

    El Presupuesto de Promoción de Perú 2007

    El documento que a continuación analizaremos se llama "Actividades y Presupuesto Plan Anual 2007 / Fondo de Promoción y Desarrollo Turístico Nacional" el cual es un archivo público al cual se puede acceder libremente. Igual que aquí pues!

    En principio veremos que el presupuesto total asignado para la promoción turística de Perú es de 18.307.546 de dólares, lo cual convertido a Bolívares a cambio oficial son Bs. 39.361.223.900, o sea 39 "millarditos" o 39 millones de Bs.F. ¿Es algo no? Lo interesante no es tanto la magnitud del monto, pues por concepto de la contribución del 1% quizás se podría recaudar una cifra como esa, sino la especificidad del uso de los recursos.

    Esos 18 millones de dólares se distribuyen en 15 grupos de actividades. Lo que mas consume es la inversión en medios ($ 5.1 millones), seguido por participación en ferias turísticas (3.8) y Alianzas Estratégicas (1.9). Mientras en Venezuela MINPOPOTUR considera que no se debe asistir a las ferias internacionales, un destino consolidado como Perú invierte para tener una participación profesional, muy bien planificada, con stands espectaculares, repletos de operadores para hacer negocios y donde nunca falta la degustación del Pisco.

    En cuanto a la distribución geográfica, ellos dedican de ese presupuesto el 42% a Europa, 26% a Norteamérica (25% a EEUU), 10% a América Latina, 9% a Asia/Oceanía y 7% a turismo interno. Sorprende un poco que dedican casi la misma cantidad de dinero en América Latina que en Asia, y que no les interesa mucho el mercado canadiense, esto quizás porque está demasiado orientado al Sol y Playa, prodcuto que nos precisamente el fuerte de Perú. Si lo vemos por países, obviamente EEUU es el más importante, seguido del Reino Unido (13%), Alemania (10%) y Francia (7%).

    Presentan el presupuesto clasificado bajo otro criterio en 6 grandes actividades: Desarrollo de Mercados (46%), Campañas (35%), Producción de Material Promocional (6%), Campañas de Turismo Interno (5%), Investigación de Mercados (4%) y Press Trips (3%). Veamos el detalle de cada uno de estos renglones:

    Desarrollo de Mercados:
    dedican casi 4 millones de dólares a la participación en ferias internacionales, el 21 % del presupuesto total (yo creo que hay algo que ellos saben y no nos quieren decir qué es). Participan en 18 ferias en Europa, incluyendo las clásicas con asistencia solo de profesionales como FITUR, ITB y WTM, otras dirigidas al público consumidor como el Salón de Turismo de Cataluña en Barcelona y el Salon Mundial de Turismo en París, y también en mercados menos convencionales como Rusia y en Suecia. También asisten a 5 ferias en EEUU, dos de ellas de turismo de aventura y una de viajes de lujo, 2 en China y 2 en Japón.

    Dentro de la misma categoría de desarrollo de mercados incluyen actividades como Workshops. Estos Workshops pueden ser, por ejemplo, los Adisson Travel Marketing, encuentros con 8.000 agentes de viajes canadienses, los National Trade Shows en EEUU y las reuniones de la Asociación de Tour Operadores de EEUU (USTOA), eventos sin mucha parafernalia de stand y más enfocado en negocios, que van rotando de ciudad en ciudad.

    Dedican 250 mil dólares a Fam Trips y 450 mil a Promoción Gastronómica (festivales de comida peruana o participación en mega-eventos gastronómicos con MadridFusión), de hecho conciben la gastronomía peruana como un atractivo en si misma.

    Campañas de Promoción: dedican 6 millones y medio de dólares a las campañas, incluyendo la promoción específica de productos especializados como ciclismo y observación de aves. Para EEUU dedican 2 millones y medio de dólares y 450 mil tanto para España como para el Reino Unido. Solo 60 mil dólares para E-marketing y apenas 100 mil en merchandising.

    Producción de Material: la tajada más grande del millón 155 mil dólares se dedica a los impresos (430 mil). Como referencia podemos decir que en 2006 Perú produjo 755 mil guías y 532 mil folletos, entre otros. Es decir, estamos hablando de grandes cantidades y no pedidos de 2.000 folleticos cada 6 meses (sin alusiones a nadie).

    En CD's se invirtieron 30 mil dólares. Como referencia diremos que en 2006 produjeron 60.000 unidades. Es esta categoría incluyen también edición, pre-producción, audiovisuales, distribuición y apoyo a terceros.

    Campañas Internas: Distribuyeron 915 mil dólares en tres campañas nacionales: "Cuidar al Turista", Descubre lo nuevo" y "A tu alcance", cuyos títulos son suficientemente explícitos.

    Investigación de Mercados: Interesantes estudios realizan con 730 mil dólares, como por ejemplo un estudio de turismo receptivo, nivel de satisfacción del turista extranjero, estudios de imagen y posicionamiento, evaluación de manuales de tour operadores, compras de fuentes secundarias y medición de campañas en el exterior, o Tracking Publicitario, el cual posiblemente sea mi tema de tesis del postgrado en mercadeo turístico.

    Press Trips por último los viajes con periodistas son considerados muy importantes, y por eso lo incluyen entre las 6 grandes actividades de promoción y mercadeo y para ello dedican 570 mil dólares. Para cada uno de los principales países emisores de Europa dedican 30 mil dólares, el equivalente a 64.500.000 de Bs., sin embargo estos costos seguramente se ven reducidos por la contribución del sector privado. En este ítem incluyen dos áreas específicas: Gastronomía (nuevamente) y Aventura.

    miércoles, 14 de noviembre de 2007

    Más sobre lo que hace la competencia en promoción

    Mientras en Venezuela los sectores oficiales se rehusan a hablar de producto, mercado, competitividad y calidad, nuestros competidores están fajados haciendo de todo.

    República Dominicana participa como invitado especial a la extensa celebración del Festival Internacional de Alimentos y Vinos Epcot, que clausura el 11 de noviembre, en el Epcot Center de Disney, Orlando. Esto ha generado un “boom” entre los visitantes, quienes viven la experiencia que ofrece la diversidad de la cultura dominicana, con muestras gastronómicas, entretenimiento, arte e historia. Cinco veces al día se realiza una representación artística del ballet folclórico, que expone diferentes ritmos del folclore dominicano a ritmo de merengue, que concluyen con la interacción entre el equipo dominicano y los visitantes.

    ¿Venezuela en Epcot Center?? No lo creemos. Pero solo imaginemos una representación de Venezuela en un lugar que recibió 10 millones y medio de visitantes en 2006. Una degustación de cócteles con nuestro excelente ron -que desde hace poco tiempo tiene denominación de origen para diferenciarnos del ron de otros países del Caribe-, un grupo tocando música venezolana y un grupo de danza poniendo a los visitantes a bailar tambor o joropo, con una gigantografía del Salto Ángel o Kerepacupai Vená y Playa Medina de fondo. ¿No suena mal no? Pero por los momentos es un absurdo porque Orlando es uno de esos símbolos de Imperio equiparables al World Trade Center. Así que sigamos imaginando.

    Por otro lado, mientras el MINPOPOTUR no solo no da explicaciones de la extraña (aunque para nada sorprendente) suspensión de la Feria Internacional de Turismo de Venezuela (FITVEN), sino que además todavía la anuncia en la página web de Venetur, Perú armó la Feria Internacional de Turismo de Perú (FIT Perú)y la celebrará nada más y nada menos que en el Recinto Ferial de las TUMBAS REALES DE SIPÁN, un espectacular espacio arqueológico de la cultura pre-incaica Mochica ubicado en Lambayeque,costa norte del Perú.

    Por cierto el presupuesto asignado para la promoción de Perú en 2007 es de casi 18 millones y medios de dólares, tema del cual esperamos poder escribir más adelante, pues el uso de cada céntimo de ese presupuesto está debidamente especificado.